12月表彰大會董事長發言

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感謝主持人為我爭取到講話的時間!現在講話,壓力蠻大的,講多了,怕耽誤大家的吃飯時間,不講又不吐不快。 我想叨擾下在剛剛過去的12月,我們在還沒完成的這個財年,用9個月的時間,超過了2017財年 15個月的業績。所以非常值得高興,感謝大家!

剛剛我們也有提到,上個月創造了新的毛利紀錄,我相信大家在19年會繼續努力,突破這個紀錄。我看到了大家的信心,也看到了大家的變化 ,一定會為突破最新的紀錄而積蓄最大的力量。對吧? 我想再用一點點的時間,來感謝前面參加橫向團隊競選的同事,不管是否得到了大家的認可最終拿到了聘書 ,還是因為種種原因,沒有拿到聘書的,我想請這些同事都站起來,接受所有同事包括自己對自己的一種鼓勵,請大家給予最熱烈的掌聲。感謝這些同事勇敢的站出來分享自己競選感言,勇敢的去承擔公司賦予的使命,感謝你們,請大家再次掌聲鼓勵。

我始終相信,每個人的成長,絕對不是站在這一時刻,就可以突然靈光乍現表現出來。站在這里,你能講出你的競選宣言,我相信你肯定是做了很多的思考。可能以前你沒有勇氣或機會站出來表達自己,但是那一刻,我相信更多的同事會從另一個角度再次的認識了你,會對你有個新的了解及評價。這些對你的人生成長,職業的成長,肯定是光輝的一筆,所以不要小看你跨出去的那一。,可能你會覺得好像沒有得到想要的結果,但是我想跟大家講,你真的已經做出去的那個選擇的時候,你已經成長了,這個是非常非常重要的。你是永遠做觀眾,還是想上臺做一個演員,是有很大很大的區別的。

當然,我們橫向崗位有限,不可能每個人都發聘書讓你去參與,但是你明白了這個參與感,真正的理解了整個運作的模式,了解了我們為什么要去推進這些事情的時候,我想你會更加的認同我們在做的這些事情。 做了那么多企業的活動,還是要回到經營的原點上。做了這么多制度上的創新也好,改變也罷,我們都是要回到經營上,就像稻盛和夫先生所講的,所有的經營哲學,如果不能轉變為銷售數據,不能轉變為利潤數據,一切的活動都是耍流氓。

同樣,經營到底是為了什么?我們是為了全體員工物質與精神文明兩方面的幸福,為了我們人生在世短短的幾十年當中,為人類和社會做出一點貢獻,在離開人世的時候,覺得自己的靈魂得到了凈化,和來的時候一樣的純粹。把通過幾十年的工作和生活,慢慢將塵埃遮蓋住的純粹心靈擦干凈,安詳的去迎接靈魂的下一個旅程,我覺得這樣的一輩子就非常的圓滿。所以要回到這樣一個節點上,希望大家在所有的推進過程中,要明白最終的初衷。做最終決定的時候,判斷的基準回到做為人何為正確這個基本上來,我們的企業一定會基業長青,大家也一定會在這里感受到物質與精神文明兩方面慢慢成長所帶來的幸福感。

感謝大家在2018年12月份以及2018年所做出的所有的貢獻,你們的委屈,你們的努力都在翻篇,我們將迎來新的挑戰,新的輝煌,感謝大家!

2019-01-22T10:26:46+00:00 Tags: |

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