2019年1月表彰大會董事長發言

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按照我們中國人的傳統,2018年其實還沒過完,過完今天元宵節之后才算是真的到了2019年。但是老實講這個習俗呢,對于我們做外貿來講,特別是二三月份,非常有挑戰!

2019年日本市場有兩大變化,一是五月份日本天皇換位,二是十月份日本的消費稅從8%提高到10%。這些對我們有什么影響呢?可能日本企業員工的假期會變長,客戶采購的節奏控制會有些變化。另外,消費稅更換這個節點,也會影響購買的計劃調整。當然不是所有人都那么快看清楚這個消費稅增加對企業的影響,所以對于我們日本市場占大頭的企業來講,大家一定要一起關注這個事情。

我們中國人有中國的節日,有中國人的風俗,當然日本同樣有,那我們也知道歐美也有圣誕節等假期,這些都是我們不得不面對的事情。但是好在我們從2012年開始導入全面預算管控以后,我們把原來看不到的這種變化,用數據的形式呈現給大家,讓所有人都明白1月份2月份,3月份我們將面臨著什么,就這種數據表達出來,是比較理性的一種經營方式。

我在給大家的新年問候里面提到全面預算管控,幫助我們將管理企業導向了經營企業,這是一個非常好企業成長。

大家也慢慢感受到,我們對大家總是會有一些比較高的要求。其實我們不能像一般的企業,隨便做一下就可以做到很大的跨越,我們希望能夠維持螺旋式的增長。就像2015年開始我們每年保持30%到50%的增長,然后我們逐步的去增加人員,逐步的去完善組織架構,逐步去優化各方面的制度。我認為這種增長速度和節奏比較健康。

現在我們還剩下兩個月能夠完成2018財年的還有最后沖刺,其實就是一個半月的時間。我希望大家繼續努力,就像我講的一樣,我真的是在付出不亞于人任何人的努力在行動,流著額頭上的汗水去拼。任何人不要停留在嘴上,我們在可以講精神上的東西,但實際上做出業績一定不是靠嘴巴講,一定是靠手和腳實際行動!如果大家把這些都用在口頭表述,都只是嘴上說說,認為就馬上能做出來的時候,那就完蛋了。2018財年我正在看到過部份人尾巴翹起來了,還小小地焦慮了一番,對當事人也作出了批評和教育。

剛剛的春節假期可以說是我過得最安靜的一年,因為客戶投訴的事情基本上沒有。這是一個很好的現像,這樣子才有過年的氣氛。這個結果讓我覺得我們是有能力提前可以去通過各方面的管控來做到這一點的,我們是可以通過努力和勤奮,可以把這個事情控制到能夠控制的范圍,我堅信這一點,而且我們也必須做到這一點。如果我們做不到,我們和外面的一般的企業有什么區別?我們拿什么去和別人競爭?拿什么去爭取客戶更多的訂單和支持?所以大家繼續加油,在這里再次感謝大家,繼續努力,祝大家元宵節快樂!謝謝!

2019-02-24T13:37:02+00:00 Tags: |

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