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17 05, 2019

KANOU GROUP日本研修生派遣——康朝霞

2019-05-17T10:13:14+00:00

經歷過兩次短期(三個月)日本研修生派遣后,也累積了一定的研修派遣經驗,此次歷時半年時間的不斷檢討改進,集團也即將安排康朝霞進行首次為期一年的日本研修計劃。     2019年5月14日16:00 集團董事長呂華與康朝霞正式進行研修派遣協議的簽訂儀式   協議簽訂后,呂san與康康交談,此次日本研修之旅,是為期最久的一次,能夠借鑒的經驗也是有限的,希望這一次也能夠為以后

4 09, 2017

塑膠模具零件更改設計為客戶創造收益

2018-06-08T22:14:12+00:00 Tags: |

如上圖所示,塑膠模具零件,被圈起來的幾個直徑是不同心的!我們再來研究一下此款產品的3D/2D圖。 站在塑膠模具零件組裝的角度,此產品主要是沖子作用,按不同心的方法做出來和同心的方法做出來,其效果是一致的,那便用同心的方法一次加工出來,這樣能節約很多成本,也可以給客戶降低一些成本。技術部與客戶聯絡,工件多個臺階圓并不同心,若按圖加工費用很高,技術部在經過評估后,發現此加工圖可能是客戶出圖失誤。技術部

31 03, 2017

優化品質管理的工作流程,我們一直在做

2018-06-08T22:14:21+00:00 Tags: |

華能金日的每一批產品都是需要經過我們品管室的品質擔當認真細致的檢查才能出貨,現在達到我們這么好的良品率品管功不可沒。 在檢查的時候我們也會遇到各種各樣的問題,如何更流利的開展品管工作,更快速的對應客戶交期,我們品管室的大拿們也是絞盡腦汁的想著優化工作流程的方法,下面給大家舉個例子。 J01(客戶代號)客戶的精密零件要求是在50倍電子顯微鏡下拍照的,產品之前拍照時是放在一塊板的邊角部的,經放大后微小

4 08, 2016

印度客人再摳,也會為專業買單!

2016-08-04T19:42:56+00:00

“大部分玻璃供應商只是給您一個價格,而夠力拉給您一整套解決方案”這句廣告語不是我們說出來的,而是每天都是這樣工作的。 上周我們接到一個地鐵觸摸設備蓋板玻璃產品的詢價,這個詢價有一定的特殊性。 第一個特殊性在產品工藝上,一個100*100左右尺寸的大猩猩蓋板玻璃,上邊部要打14個孔,孔跟邊距只留1.5mm,接到客戶的圖紙的時候我們都嚇了一跳。更讓我們吃驚的是在這個產品的底部還要貼合2mm的3M膠,還

4 08, 2016

我們為什么要跟著稻盛和夫學習企業經營哲學?

2018-06-08T22:14:41+00:00

(作者:呂華 ?2016年2月3日 ) 相信你在我們華能精密的各種介紹里,都會看到不少稻盛和夫或是盛和塾的信息,或許你會有些疑惑:華能精密與稻盛和夫是什么關系呢?為什么經常在學習他的經營哲學?為什么要倡導向他學習呢? 我從2011年偶然機會讀到稻盛和夫先生的著作開始,到2013年加入廣東盛和塾,再到2015年在公司全面推進稻盛經營哲學的學習,我相信自己正帶領著華能精密的小伙伴們朝著正確的經營方向前